La nature et l’étendue des interactions entre les membres du conseil d’administration et le personnel (employés) dépendent du modèle de conseil d’administration utilisé par l’organisation. Souvent, le modèle n’est pas choisi intentionnellement et explicitement – c’est le résultat de la façon dont les membres ont fini par travailler ensemble. Dans les conseils de travail (ou conseils pratiques), les membres interagissent souvent avec les employés sur une base régulière. En revanche, dans les conseils d’orientation, les membres du conseil et les employés n’ont pas souvent une forte interaction entre eux ; toutefois, les employés peuvent assister aux réunions du conseil pour présenter des rapports ou participer à certains comités du conseil. Dans tous les cas, il est souvent judicieux pour les conseils d’administration et les dirigeants de préciser la nature et l’étendue de l’interaction attendue entre les membres du conseil d’administration et les employés.
En outre, certaines pratiques permettent de s’assurer que les membres du conseil d’administration et les employés ont une forte appréciation de leurs rôles respectifs et peuvent contribuer aux réalisations de chacun.
Questions et rôles
Rôles du conseil d’administration et du personnel
Responsabilités du conseil d’administration et du personnel
À quel point le conseil d’administration d’un organisme sans but lucratif doit-il participer à la gestion ?
Rôle et relations du conseil d’administration et du chef de la direction
Comment le conseil d’administration et le chef de la direction d’un organisme sans but lucratif entretiennent-ils une relation de haute qualité entre le président du conseil et le chef de la direction ?
Qu’est-ce que la microgestion et qu’est-ce qui ne l’est pas ?
Comparaison des dispositions du contrat de travail du PDG
Communiquer les mauvaises nouvelles
Qu’est-ce qui fonctionne dans la communication des mauvaises nouvelles à la direction et au conseil d’administration ?
Où le président du conseil d’administration, le directeur général et le personnel doivent-ils s’asseoir ?
La relation efficace entre le président du conseil et le chef de la direction : le point de vue du conseil d’administration
Quelle doit être l’influence du chef de la direction ?
Relations entre le conseil d’administration et le personnel
Conflits entre le conseil d’administration et la direction
Bâtir la confiance entre le conseil d’administration et le personnel
Regagner en crédibilité et obtenir une approbation stratégique
